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茅台召开最大规模生产质量大会:大力弘扬工匠精

发布时间:19-10-05 阅读:989

原标题:茅台召开最大年夜规模临盆质量大年夜会,李保芳:增强临盆指示势力巨子性

10月3日,茅台集团召开2020年度临盆质量大年夜会。周全总结2019年及近几年来茅台酒临盆事情履历,理清事情思路,补齐问题短板,统一思惟熟识,安排支配2020年度临盆质量事情。

茅台称,今年的临盆质量大年夜会是该公司历年来规模最大年夜、规格最高的一次,首次采纳“主会场+分会场”的形式召开,实现近5000人参会。

会议强调,今年是茅台实现千亿目标、奔向新征程的关键年,抓好抓实2020年度临盆质量事情,义务十分紧张、责任十分重大年夜。

“2019年度临盆质量事情,当得起一个大年夜大年夜的‘赞’。”茅台集团董事长李保芳总结了2019年度临盆质量事情上的“得”:临盆把控加倍有力有效;质量管控上了新水平。

据先容,2019年,茅台酒产量较近30年来的历史匀称水平,超过跨过了3吨多;质量稳定可控、相符预期。数据显示,以前一年,共计完成茅台酒基酒临盆约4.99万吨,截至六轮次系列酒基酒临盆完成2.36万吨。

此外,茅台官方宣布的信息还提到,在本次临盆质量大年夜会上,李保芳还从临盆统筹和谐还不到位和质量管控还需进一步深化两个方面阐发了当前存在的差距和短板,他指出,当前,主要存在临盆调整和安排的科学性、势力巨子性不敷,机关后勤系统办事临盆的意识还不敷强,狭隘理解质量的征象依然存在,“管得好、控得住”的能力和水平还有待前进等问题。

“2020年度临盆质量事情,关键在于扎踏实实地‘干’。”对付来年的临盆质量事情,李保芳表示,2020年,是茅台登上千亿台阶的元年,后千亿期间将随之开启。若何维持稳健势头和高质量成长,将成为茅台当前和往后一段时期的主要义务和基调。

李保芳从五个方面对2020年临盆质量事情作了安排支配:

一是要让“视质量为生命”的理念根深蒂固,成为茅台的座右铭。

二是要用一丝不苟的行动,抓好临盆质量事情。统筹和谐要科学有效,重点是切实增强临盆指示的势力巨子性,赓续前进和谐能力和水平。工艺操作要千锤百炼,大年夜力弘扬工匠精神,以一丝不苟、千锤百炼的立场,抓好各个临盆环节,确保优质稳产。临盆办事要周全到位,赓续强化办事意识,及时回应员工合理诉求,进而办事临盆、包管质量。

三是要出力铸造“四支步队”,确保茅台永续成长。要铸造强大年夜的一线批示团队,培养本领过硬的专业技巧步队,培养一批技能精湛的操作妙手,培养一支优秀年轻后备气力,尤其是“80”后年轻干部。

四要完善勉励机制,让尊重劳动、尊重人才成为成长强音。重点要系统钻研完善勉励机制,营造尊重劳动、尊重人才的浓厚氛围,并在代价实现、薪酬报酬、劳动保障等方面,多关注一线、向一线倾斜。

五是要发挥基层党建引领,统一好思惟、凝聚大好民心。

值得一提的是,在大年夜会开始前的入场时代,茅台集团公司引导夹道迎接前来主会场参加会议的“茅台工匠”和一线员工,向他们表达敬意。

会议对先期评比的13名“茅台工匠”及“优秀师徒”进行了表彰,聘任了集团及酒业子公司“首席质量官”。在2020年元月份前,还有86名“茅台工匠”将陆续受到表彰,共计99名“茅台工匠”将收到公司派发的“大年夜礼包”,这也是公司首次评比和表彰“茅台工匠”。此外,公司还将启动“金牌班长”的评比,赓续拓宽勉励机制的探索与扶植。

责任编辑:张申



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